Samen bouwen aan veranderingen en die daadwerkelijk benutten

Bepalen wat de relevante innovaties en noodzakelijke veranderingen voor uw organisatie zijn is vaak al een forse klus, waar de nodige investeringen mee gemoeid zijn. Als de keuze dan eenmaal bepaald is, wilt u realiseren wat beoogd is en de controle houden op elke stap om het veranderproces waar nodig bij te kunnen sturen. Tegelijkertijd wilt u dat de reguliere dienstverlening aan uw klanten zonder haperingen doorloopt.
De project- en implementatiemanagers van SKA Groep zijn zeer ervaren in het organiseren van complexe verander- en implementatieprojecten, van idee tot en met toepassing in de praktijk. Zij kennen vanuit verschillende domeinen een veelheid aan stakeholders. Vanuit de overtuiging en ervaring dat veel van de benodigde kennis en creativiteit al in de organisatie aanwezig is, wordt onze aanpak gekenmerkt door:

• aanboren van de expertise en motivatie van medewerkers en hen laten excelleren in het realiseren van de verandering
• aandacht voor ménsen naast hun functie en rol, want veranderen is mensenwerk
• strak projectmanagement, transparant in status en voortgang voor alle stakeholders
• duidelijk in rollen, verantwoordelijkheden en betrokkenen zo aanspreken
• passende manieren van organiseren: agile, lean of projectmatig waar het past, niet omdat het ‘mode’ is
• hands-on, zorgen dat het werkt
• van A tot Z, dus tot mensen ermee kunnen en willen werken en dat ook doen

De dienstverlening van SKA op het gebied van projectmanagement bestaat uit onder meer:

• projecten inrichten
• projectmanagement uitvoeren, als overall projectleider of deelprojectleider
• sessies organiseren en begeleiden voor het opstarten van een project, (tussentijds) evalueren
• reviewen en adviseren over projectinrichting, -plannen en -onderdelen