U wilt grip hebben en houden op de IT in uw organisatie. Maar u staat inhoudelijk te ver af van de informatietechnologie die gebruikt en beheerd wordt. U zou zich ook niet bezig moeten houden met de details van de toepassing van IT. Maar hoe kunt u dan uw verantwoordelijkheid voor goed werkende bedrijfsprocessen en de ondersteunende ICT waarmaken?

U wilt dat wat uw organisatie nodig heeft aan informatiemiddelen snel en solide wordt vertaald in werkbare oplossingen. Nieuwe informatietechnologieën moeten van hoge kwaliteit zijn en de veranderingen die dit met zich meebrengen in de werkprocessen moeten efficiënt en goed werken in de bedrijfsvoering van uw organisatie. De business consultants van SKA Groep hebben ruime ervaring in veranderprocessen ten gevolge van informatietechnologie.

Wanneer uw organisatie extra versterking nodig heeft kan een interim-manager een passende oplossing zijn voor een tijdelijke situatie, bij (on)verwachte veranderingen of projecten, ter overbrugging naar een vernieuwde organisatie. Onze interim-managers hebben ruime ervaring bij het (tijdelijk) waarnemen van bijvoorbeeld IT-, informatie- of kwaliteitsmanagement, waarin we mens-, proces en doelgerichtheid hoog in het vaandel hebben staan.

IT-architectuur is een cruciaal onderdeel van de bedrijfsarchitectuur. Het blijkt echter dat deze architecturen vaak niet met elkaar in verbinding staan waardoor de organisatie soms voor onverwachte verrassingen komt te staan bij veranderingen in bijvoorbeeld de keuzes voor een Cloud strategie, werkplekstrategie of applicatie oplossingen.

De privacy van uw klanten, medewerkers en anderen is een groot goed en u kunt en moet dat beschermen. Maar voor de meeste organisaties staat de AVG of de NEN-normen niet op zichzelf. Er zijn nog tal van andere regels en richtlijnen op het gebied van informatiebeveiliging waar u aan moet voldoen. Zoals ISAE 3402, ISO 27000-familie en zo verder. De consultants van SKA kunnen u helpen bij het ‘compliant’ worden aan de AVG en de normen voor informatiebeveiliging.

Bepalen wat de relevante innovaties en noodzakelijke veranderingen voor uw organisatie zijn is vaak al een forse klus, waar de nodige investeringen mee gemoeid zijn. Als de keuze dan eenmaal bepaald is, wilt u realiseren wat beoogd is en de controle houden op elke stap om het veranderproces waar nodig bij te kunnen sturen. Tegelijkertijd wilt u dat de reguliere dienstverlening van uw klanten zonder haperingen doorloopt. De project- en implementatiemanagers van SKA Groep zijn zeer ervaren in het organiseren van complexe verander- en implementatieprojecten, van idee tot en met toepassing in de praktijk.

U wilt binnen uw bedrijfsstrategie een robuuste ICT-strategie neerzetten of ontwikkelen voor de komende jaren. Deze ICT-strategie moet als een paraplu samenhang brengen in reeds bestaande en toekomstige initiatieven en ontwikkelingen. Daarbij wilt u dat de ICT-strategie recht zal doen aan uw missie en visie en aansluit op de kernwaarde van uw organisatie. De consultants van SKA Groep adviseren bij het ontwikkelingen of vernieuwen van uw ICT-strategie.